Management

Paperback, uitgave 2004, 288 blz. Boek is in goede staat. Verzendkosten (3,65 euro) zijn voor de koper. [D12] Veranderen van gedrag is een noodzakelijk iets om situaties te kunnen veranderen. Dit geldt voor prive-zaken net zo goed als voor werksituaties. Het veranderingsproces wordt in dit boek in drie fasen uiteengezet: 'get real' (intentiefase); 'make plans' (situatiefase); 'take action' (gedragsfase). Deze veranderingsmethode wordt de 'Basic Change Method' genoemd, die door de auteur met veel ...

Hardcover gebonden met stofomslag, uitgave 2002, 111 blz. Boekje is in goede staat. Verzendkosten (3,65 euro) zijn voor de koper. [458] Ondertitel: Dilemma's bij concernbestuur. Vrijwel dagelijks worden we via de media geconfronteerd met nieuws over concerns. DSM verkoopt de petrochemie, eens de basis van het concern, en investeert in fijnchemicaliën voor de gezondheidszorg. VNU doet eerst afstand van de dagbladen, later van de publiekstijdschriften en investeert vervolgens in marketingdata. Wes ...

Jaap bressers - waar een wiel is, is een weg hoe je met kleine dingen het verschil maakt- hoe krijg je meer plezier in wat je doet en kun je tegelijk anderen versterken? Heel simpel: door je eigen toegevoegde waarde te vergroten. Jaap bressers leek voorbestemd om een topmanager te worden. Tot hij bij een duikongeluk op zijn 21e zijn nek brak en in een rolstoel belandde. Dit zette zijn leven op zijn kop en maakte dat hij op een heel andere manier ging kijken naar de wereld om zich heen. Inmiddels ...

Boerenwijsheid inspiratiebron voor een duurzame samenleving - anselm grün ton duffhuesco-auteur: hein pieper - anselm grün, geboren in 1945, is monnik en hoofdeconoom in de benedictijnenabdij van münsterschwarzach (duitsland). Als geestelijke begeleider en raadgever van vele mensen behoort hij vandaag tot een van de meest gelezen christelijke auteurs.alles van anselm grün - anselm grun, ziet de boer als schepper van gezondheid, als bouwer en herder. Hij beschouwt dit niet als achterhaalde beelde ...

Lenette schuijt - met ziel en zakelijkheid - hedendaagse leiders staan voor de uitdaging om hun mensen aan te sturen met ziel en zakelijkheid. Dat betekent dat ze richting moeten geven, maar ook inspelen op verwachtingen van markt en maatschappij. Soms zijn dit tegenstrijdige eisen. Het risico bestaat dat het een wordt opgeofferd aan het andere. Of dat leiders proberen om alles tegelijk te zijn. Leidinggeven met ziel en zakelijkheid houdt in dat je als leider paradoxale eisen, zaken die met elka ...

Gids voor de verdoolden – E.F. Schumacher - “Hou het klein” van de econoom Schumacher werd een bestseller. Daarin pleitte hij voor een economie en een technologie volgens menselijke schaal. Maar dan nog: waartoe leven wij eigenlijk? Wat is de zin van ons bestaan, – en van het “Zijn”? Onze hedendaagse, barre materialistische, eenzijdig verwetenschappelijkte wereld weet met zulke vragen geen raad. Als goede gids dringt Schumacher geen oplossingen op. Hij schetst de situatie, pleit voor een andere ...

David freemantle - het heft in handen, leiding geven van a tot z - gebonden uitgave z.g.a.n. - 6,75

Jan remmerswaal- groepsdynamika 1 - groepsdynamika bestudeert het gedrag van mensen in kleine groepen. Veel menselijk gedrag wordt begrijpelijker door aandacht voor de kontekst van de groepssituatie waarin dat gedrag plaatsvindt of waarnaar dat gedrag verwijst. Immers ieder mens is sterk sociaal bepaald door de groepen waartoe hij behoorde (run. Het gezin) en waarvan hij op dit moment deel uitmaakt. Bovendien is de groei) intermediair tussen kultuur (c.q. De maatschappij) en het individu. Daarom ...

Linda Bolier, Merel Haverman, Jan Auke Walburg - Mental fitness: Verbeter je mentale conditie. - Waarom is het belangrijk om te werken aan uw mentale conditie? Uw mentale conditie heeft invloed op hoe u functioneert op belangrijke gebieden in uw leven, zoals op uw werk en binnen relaties. Wanneer u zich goed voelt, bent u veerkrachtiger en heeft u meer grip op uw leven. 'Mental fitness' helpt u weerbaar te worden tegen alledaagse stress en problemen en biedt aanknopingspunten voor meer balans en ...

Guus Schrijvers – Zorginnovatie volgens het cappuccinomodel. – Meer gezondheid bij gelijkblijvend budget. Ook al stijgt het aantal kankerpatiënten per jaar met 4 procent en vergrijst de bevolking jaarlijks. Ook al komen er meer mensen met chronische aandoeningen en multimorbiditeit. Meer zorg voor evenveel geld, Het kan als zorginnovatie gelijk opgaat met cappuccinofinanciering. Hierbij ontvangen alle zorgaanbieders een abonnementstarief of salaris en een kleine betaling per verrichting. Als sch ...

Lenette schuijt - met ziel en zakelijkheid - hedendaagse leiders staan voor de uitdaging om hun mensen aan te sturen met ziel en zakelijkheid. Dat betekent dat ze richting moeten geven, maar ook inspelen op verwachtingen van markt en maatschappij. Soms zijn dit tegenstrijdige eisen. Het risico bestaat dat het een wordt opgeofferd aan het andere. Of dat leiders proberen om alles tegelijk te zijn. Leidinggeven met ziel en zakelijkheid houdt in dat je als leider paradoxale eisen, zaken die met elka ...

aernout M. van de Panne - Wie heeft mijn parachute gevouwen? - naslagwerk - 7,50

David freemantle - het heft in handen, leiding geven van a tot z - gebonden uitgave z.g.a.n. - 6,75

Jan remmerswaal- groepsdynamika 1 - groepsdynamika bestudeert het gedrag van mensen in kleine groepen. Veel menselijk gedrag wordt begrijpelijker door aandacht voor de kontekst van de groepssituatie waarin dat gedrag plaatsvindt of waarnaar dat gedrag verwijst. Immers ieder mens is sterk sociaal bepaald door de groepen waartoe hij behoorde (run. Het gezin) en waarvan hij op dit moment deel uitmaakt. Bovendien is de groei) intermediair tussen kultuur (c.q. De maatschappij) en het individu. Daarom ...

Jaap Bressers - Waar een wiel is, is een weg hoe je met kleine dingen het verschil maakt- Hoe krijg je meer plezier in wat je doet en kun je tegelijk anderen versterken? Heel simpel: door je eigen toegevoegde waarde te vergroten. Jaap Bressers leek voorbestemd om een topmanager te worden. Tot hij bij een duikongeluk op zijn 21e zijn nek brak en in een rolstoel belandde. Dit zette zijn leven op zijn kop en maakte dat hij op een heel andere manier ging kijken naar de wereld om zich heen. Inmiddels ...

David freemantle - het heft in handen, leiding geven van a tot z - gebonden uitgave z.g.a.n. - 7,50

Jan remmerswaal- groepsdynamika 1 - groepsdynamika bestudeert het gedrag van mensen in kleine groepen. Veel menselijk gedrag wordt begrijpelijker door aandacht voor de kontekst van de groepssituatie waarin dat gedrag plaatsvindt of waarnaar dat gedrag verwijst. Immers ieder mens is sterk sociaal bepaald door de groepen waartoe hij behoorde (run. Het gezin) en waarvan hij op dit moment deel uitmaakt. Bovendien is de groei) intermediair tussen kultuur (c.q. De maatschappij) en het individu. Daarom ...

Geert hofstede - allemaal andersdenkenden - is een klassieker, toegesneden op de praktische behoeften van de lezer. Een standaardwerk voor wie denkt over en werkt met cultuurverschillen bij de overheid, bedrijven, ngo's, studenten, reizigers en krantenlezers. Het is een van de invloedrijkste boeken van de afgelopen decennia op dit gebied. Allemaal andersdenkenden is de jongste editie van geert hofstedes baanbrekende studie naar de manier waarop ons denken, voelen en handelen beïnvloed worden ...

Lenette Schuijt - Met ziel en zakelijkheid - Hedendaagse leiders staan voor de uitdaging om hun mensen aan te sturen met ziel en zakelijkheid. Dat betekent dat ze richting moeten geven, maar ook inspelen op verwachtingen van markt en maatschappij. Soms zijn dit tegenstrijdige eisen. Het risico bestaat dat het een wordt opgeofferd aan het andere. Of dat leiders proberen om alles tegelijk te zijn. Leidinggeven met ziel en zakelijkheid houdt in dat je als leider paradoxale eisen, zaken die met elka ...

Henk-jan hoefman & lenette schuijt - het menselijk gezicht van werk. De integratie van professionaliteit en spiritualiteit - de afgelopen decennia zijn we verstrikt geraakt in een materiële oriëntatie op werk. In vrijwel alle organisaties staat het streven naar doelmatigheid en rendement voorop. We hebben een sterk geloof in maakbaarheid en dus zijn organisaties gericht op sneller en meer. - Het terugvinden van het menselijk gezicht van werk vraagt om een diepgaande herbezinning. Dit boek introd ...